‹ بازگشت به صفحه اصلی
پرسونا
مدیرعامل
«هر ماه می‌فهمم چه شد، ولی وقتی می‌فهمم که ماه تمام شده.»
فهمیدن اینکه افت از کجا آمده
چند روز و چند جلسه‹یک صفحه
دیدن وضعیت کلی کسب‌وکار
آخر ماه‹هر وقت بخواهید
انتخاب تمرکز ماه بعد
بر اساس حس و تجربه‹بر اساس اثر ریالی
نمونه‌ای از صفحه‌ای که هر روز می‌بینید
۷۸/۱۰۰
نمره سلامت کسب‌وکار این هفته
۶ امتیاز کمتر از هفته قبل
فروش
۸۲
وصول مطالبات
۶۱
مشتریان فعال
۷۴
موجودی
۴۸
عملکرد ویزیتورها
۸۸
سهم هر منطقه از افت فروش این ماه
شرق۱۲٪ کاهش
مرکز۵٪ کاهش
غرب۳٪ رشد
جنوب۱٪ رشد
سه موضوع با بیشترین اثر ریالی این هفته
۱
افت خرید ۱۸ مشتری کلیدی در منطقه شرق
۴۲۰ میلیون تومان
راهکار: تماس اولویت‌دار سرپرست فروش با همین ۱۸ مشتری طی ۴۸ ساعت آینده، با تخفیف پلکانی برای بازگشت خرید
۲
کند شدن وصول مطالبات در منطقه مرکز
۲۹۰ میلیون تومان
راهکار: توقف موقت اعتبار فروش برای ۶ مشتری با بیشترین مانده معوق، تا زمان تسویه
۳
موجودی راکد کالای پرفروش در انبار اصلی
۱۶۰ میلیون تومان
راهکار: انتقال ۴۰٪ از این موجودی به منطقه غرب که تقاضایش بالاتر است، همین هفته